传统零售商渠道选择策略微分博弈模型
Differential game model for channel selection strategies of traditional retailer
收稿日期: 2019-02-3
Received: 2019-02-3
作者简介 About authors
周健(1975—),男,副教授,从事精益生产、供应链决策研究.orcid.org/0000-0002-4149-8445.E-mail:
为了探究电子商务环境下,强势传统零售商应对电商冲击时的渠道结构选择问题,建立一个强势传统零售商与一个纯网络零售商的微分博弈模型. 考虑产品需求受零售商商誉和定价的共同影响,分别针对强势传统零售商增设与不增设线上渠道这2种渠道结构选择情形构建模型,求解得出2种情形下传统零售商的最优定价和服务策略,并结合数学证明和数值实验对2种情形下的销量和利润进行比较. 结果表明,强势传统零售商是否应当开设线上渠道与当前电子渠道市场的发展状况有关,当电子渠道市场份额扩大到一定程度时,与不增设线上渠道相比,增设线上渠道可以实现零售商本身总体销量和利润的提升,同时可以给顾客带来更好的服务体验,但零售价格更高.
关键词:
A differential game model between a strong traditional retailer and a pure online retailer was built, in order to explore the channel structure selection problem of strong traditional retailer in response to the shocks of online retailers in the environment of E-commerce. Considering that product demand is affected by retailer’s goodwill and pricing, a model was built for two kinds of channel structure choices of a strong traditional retailer with or without an additional online channel. The optimal pricing and service strategies of the traditional retailer were obtained under two conditions, respectively; sales and profits were compared by mathematical proof and numerical experiments. Results show that whether the strong traditional retailer should open online channel is relevant to the current development status of e-commerce market. When the share of electronic market expands to a certain extent, opening online channel will improve the retailer's overall sales and profits and bring a better service experience to customers, but the retail price is higher.
Keywords:
本文引用格式
周健, 张玉华.
ZHOU Jian, ZHANG Yu-hua.
近年来,随着信息技术的不断发展,消费者的购物习惯也发生了很大改变,电商市场得到了巨大发展. 天猫、京东等网络零售平台逐渐兴起,同时,如耐克、阿迪达斯等一些传统的制造商也相继推出线上销售渠道,对传统零售市场造成了很大冲击. 于是,很多传统零售商纷纷选择推出线上平台,希望能够减轻传统零售渠道的压力[1-6]. Levary等[1]认为双渠道混合零售运营模式结合了电商和实体店的优点,是未来零售业的主要发展模式. 例如,苏宁于2009年推出了苏宁易购,国美也在2011年开设了线上平台. 此外,为了缓解渠道冲突,实现多渠道的融合,2013年,苏宁又率先试行O2O模式,在全国所有苏宁门店与苏宁易购实现同品同价,于是O2O模式也成为双渠道零售管理的重要方式[7-8]. 那么,面对大型电商崛起的环境压力,类似苏宁这样的强势零售商在线上、线下同价的背景下推行双渠道运营究竟是否能为其带来盈利能力的提升?又是否能为顾客带来更多优惠?这是一个值得从理论上进行深入研究的问题.
综上,通过对现有文献梳理发现,目前针对双渠道的的研究主要是以制造商与零售商或零售商与零售商之间的博弈竞争为研究对象,但很少会考虑在这些竞争环境下零售商自身的不同运营选择情形. 本文在已有成果的基础上,研究一个强势传统零售商和一个纯网络零售商竞争的供应链系统,分别构建传统零售商在线上、线下同价背景下开设线上渠道与不开设线上渠道2种情形下的Stackelberg微分博弈模型,分析比较在不同情形下传统零售商的均衡决策,以探讨传统零售商在不同市场发展阶段的最优对策.
1. 问题描述及模型建立
强势零售商具有在市场和供应链中的强势地位,拥有定价的优先权. 本文研究一个强势传统零售商与一个纯网络零售商的竞争问题,考虑2种情形:1)传统零售商增开线上渠道;2)传统零售商不增开线上渠道.
以零售商渠道O2O的现实发展模式为背景,为了避免渠道冲突以及实现资源共享,强势零售商推行双渠道的背景是线上、线下同价以及线上、线下融合的服务策略. 上述2种情形下的零售商竞争渠道结构模式分别如图1所示. 图中,
图 1
图 1 传统零售商与纯网络零售商竞争渠道结构模型
Fig.1 Channel structure model of competition between traditional retailer and pure online retailer
假设1 传统零售商和纯网络零售商的服务努力成本分别为
式中:
假设2 零售商的产品商誉受自身服务努力的积极影响. 考虑到随着时间的推移以及新产品的推出,产品商誉存在自然衰减的状况,设2个零售商的初始商誉
式中:
假设3 渠道之间的交叉价格弹性系数相等,且产品需求受自身渠道价格的影响大于竞争渠道价格的影响,因此假定
1)传统零售商增开线上渠道:
2)传统零售商不增开线上渠道:
式中:
假设4 在无限时间内,传统零售商和纯网络零售商具有相同的贴现因子
假设5 传统零售商和纯网络零售商的产品批发价格相同,都为
2. 模型求解
2.1. 传统零售商开设线上渠道情形
在该情形下,传统零售商开设线上渠道,成为双渠道零售商. 2个竞争性零售商组成Stackelberg非合作博弈,双渠道零售商为领导者,纯网络零售商为跟随者. 其中双渠道零售商的控制变量为
式中:
命题1 传统零售商开设线上渠道情形下的均衡结果如下.
1)双渠道零售商和纯网络零售商的最优售价分别为
式中:
2)双渠道零售商的最优服务水平为
纯网络零售商的最优服务水平为
3)双渠道零售商和纯网络零售商的产品商誉最优轨迹分别为
式中:
4)双渠道零售商和纯网络零售商的最优长期利润分别为
式中:
证明 t时刻供应链的最优利润值函数转化为
在产品销售的任何时段,2个零售商进行相同的博弈. 根据最优控制理论可知,2个竞争零售商的最优收益
根据逆向求解法,先求跟随者纯网络零售商的最优策略,即对式(12)分别求渠道服务水平和价格的1阶偏导数函数,并令1阶偏导函数为0,有
可得纯网络零售商的最优渠道服务水平和定价分别为
将式(14)代入式(11),整理得
求领导者传统零售商的最优决策,将式(15)对
将
将式(15)对
将
根据式(17)、(18)的结构特点,将最优利润值函数
式中:
将式(19)及其对
由命题1可知,在无限时间下,上述均衡结果均收敛于常量,据此定义系统是稳定的.
2.2. 传统零售商不开设线上渠道情形
在该情形下,2个竞争性零售商组成Stackelberg非合作博弈,传统零售商为领导者,纯网络零售商为跟随者,其中传统零售商的控制变量为
命题2 传统零售商不开设线上渠道情形下的均衡结果如下.
1)传统零售商和纯网络零售商的最优售价分别为
2)传统零售商的最优服务水平为
纯网络零售商的最优服务水平为
3)传统零售商和纯网络零售商的产品商誉最优轨迹分别为
式中:
4)传统零售商和纯网络零售商的最优长期利润为
式中:
命题2的求解和证明过程类似命题1,不再赘述.
命题3 传统零售商开辟线上渠道后,均衡售价
证明:由于
随着
命题4 传统零售商开辟线上渠道后,均衡服务水平
证明:
在电商市场发展的初期,各电商公司或线上平台为了抢占市场,给顾客提供较高的服务水平以提高竞争力. 随着电商市场的日益成熟,顾客对线上平台有了一定的消费依赖性,零售商为了获得更高的利润,可以适当调低服务水平以降低成本. 对于双渠道零售商来说,随着自身线上渠道的发展,其有能力为顾客不断提供更好的服务,以提高顾客黏性.
命题5 当电子渠道市场份额
证明:
当
该结论表明,在传统零售商处于强势地位且推行线上、线下同价政策的背景下,当电子渠道市场份额扩张到一定界限时,开辟线上渠道会带来价格的升高;当电子渠道市场份额没有达到这一界限时,开辟线上渠道会带来价格的降低,因此这一阶段传统零售商实行双渠道策略可以为消费者带来更多的价格优惠.
命题6 当
证明:令
那么,
其中,
又
命题6得证.
该结论表明,在线上、线下同价的背景下,强势传统零售商开辟线上渠道并非总能为自身带来收益的改善. 只有当电子渠道市场份额满足条件
3. 数值模拟
利用Matlab对上述模型进行算例实验,分析强势传统零售商不同渠道结构选择下的价格、服务水平、长期需求和利润变化. 模型中的参数赋值如下:
设命题5中市场份额的临界值
如图2所示,在以强势传统零售商为主方的Stackelberg博弈中,无论是否开设线上渠道,传统零售商的均衡售价都与电子渠道市场份额呈负相关,即
图 2
图 2 开设线上渠道前、后传统零售商零售价格的对比
Fig.2 Retail price comparison of traditional retailer before and after opening online channel
如图3所示,传统零售商的均衡服务水平的改善效果存在临界值
图 3
图 3 开设线上渠道前、后传统零售商服务水平的对比
Fig.3 Service level comparison of traditional retailer before and after opening online channel
图 5
图 5 开设线上渠道前、后传统零售商长期利润变化
Fig.5 Long-term profit changes of traditional retailer before and after opening online channel
图 4
图 4 开设线上渠道前、后传统零售商全渠道整体销量变化
Fig.4 All channels’ overall demand changes of traditional retailer before and after opening online channel
当电子渠道市场份额大于临界值
4. 结 论
(1)强势零售商开设线上渠道是否能为消费者带来价格优惠,与电子渠道市场的发展程度有关. 在电子渠道市场规模扩张到一界限值之前,开设双渠道能够让顾客享受到更优惠的价格政策;一旦超过这一界限值,开设线上渠道会导致传统零售商的售价升高.
(2)在电子商务实施情况达到某一程度后,强势传统零售商开设线上渠道可以带来销量和利润的提升;同时,可以提高零售商的均衡服务投入水平,因此在这一阶段,顾客可以享受到更好的商家服务政策.
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