通过对跨企业产品协同开发任务分解过程的分析，提出了相应的任务分解原则.利用模糊匹配法考查供应商关于新产品的设计和制造能力，判断任务分解的可行性；同时引入任务间影响度和响应度概念考查子任务间交互与影响，最终将任务分解为相对独立的子任务集合.基于分解得到的设计任务集合以及待选供应商集合，将供应商产品质量、成本等任务分配影响因素和供应商信息及其资源利用状况等供应商影响因素相结合，建立设计对象的分配优化模型.综合考虑任务分配的影响因素，基于提出的任务分配策略和分配原则，选择跨企业产品协同开发链中的最优供应商.
国家自然科学基金资助项目( 70402013)；福建省高等学校新世纪优秀人才支持计划.
侯亮 陈峰 温志嘉. 跨企业产品协同开发中的设计任务分解与分配[J]. J4, 2007, 41(12): 1976-1981.
HOU Liang, CHEN Feng, WEN Zhi-Jia. . J4, 2007, 41(12): 1976-1981.
http://www.zjujournals.com/xueshu/eng/CN/ 或 http://www.zjujournals.com/xueshu/eng/CN/Y2007/V41/I12/1976
Cited
